泰州医药高新区(高港区)白马镇:“一村一策”办实事 促进集体经济发展

央广网泰州9月15日消息 党史学习教育开展以来,泰州医药高新区(高港区)白马镇党委针对村集体经济收入总量小、增速慢、渠道窄的问题,坚持党建引领,分村定策,在组织领导上聚焦发力,发展路径上一村一策,党建领航上全面覆盖,体制机制上多极突破,不断解决村集体经济发展滞缓难题。

履行发展主责,强化党建引领“主心骨”

白马镇党委落实统揽责任,成立领导小组,制定实施方案,抽调组建党员攻坚助力团。该镇党委会多次听取村集体经济发展情况汇报,逐村分析研判,已召开专题研究会议3场次,研究解决问题10余件。该镇党委落实领导包抓责任,建立挂钩制度,由12名挂钩负责人、7名分工干部具体指导联系村集体经济发展工作,对外上千方百计争取项目,对内明确责任分工,对下深入走访调研,探索适合本村实际的发展途径,制定“一村一策”。该镇党委还设立党员岗、责任区,激励党员争当“发展先锋”;落实目标考核责任,明确支部书记抓村集体经济“第一责任人”职责,将村集体经济发展纳入村书记“五诺五加”季度述诺和年度考核范畴,研究制定村(社区)集体经营性收入奖励措施,激励村书记担当作为。

探索“一村一策”,培育集体经济“增长极”

村股份经济合作社牵头,组织农业龙头企业、家庭农场、种植大户等建立联合社、联合体,不断壮大农产品品牌。黄河村持续放大“黄河香米”品牌,深化与鑫运物业有限公司合作,发展特色农产品销售,促进集体经济发展。支部参与企业改革闯新路,陈家村党总支以创建省级特色田园乡村为契机,指导辖区企业进行改革,积极发展“农业+旅游产业”,增加旅游收入;编制与逸夏果园合作项目,提升打造阳光玫瑰葡萄智能种植、农家乐一体化项目。前进村支部书记积极谋划,利用盾安公司平台,拓展安保、劳务等业务,带动前进、金马劳务输出,增加业务分成收入。金马社区充分利用现有资源,成立服务队,承接小区物业服务、人居环境整治等工程,走“服务创收型”“物业承包型”发展模式。

建立长效机制,保障规范运行“制度网”

该镇强化“一肩挑”后村(社区)党组织书记监督十项制度的落实,印发实施方案,重点落实村(居)监委会实质化运转、村级议事决策全程纪实、“三务”规范公开、村级工程项目公示等制度,推动股份经济合作社规范化运营,独立经营管理集体资产,发展壮大集体经济。该镇强化激励保障,对完成既定增收目标任务且经营收益35万元(含)以上的集体经济组织,提出资金用于发放村集体党组织成员、集体经济组织理事长及理事会成员的绩效奖励。该镇规范资金管理,对各类资产和村级集体资金进行分类登记、科学评估,理顺产权关系,全面清查核实集体所有的各类资产存量、价值和使用情况,建立了“三资”管理台账,防止资产流失。(通讯员 庄坤江 程驰)”,

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