电商运营基础知识(电商运营是做什么)

1、电商运营工作内容到底有哪些

大的电商企业,运营可以分出很多层次,去做不同层面的事情,一般的电商运营,是一个完整的电商小团队的核心,是经营者或者管理角色,他需要全盘操控,比如一个天猫店的运营,发展初期团队可能3-5个人,运营只有一个,你就是店长的角色,店里的日常经营都要管理,什么时候要进货,什么时候做促销,那些产品做暴款,店铺或产品怎么推广,预算的制定与执行,团队各成员和角色的管理和协调。这个店铺的总业绩直接与你挂钩。如果是一个大店,销售规模比较大,店长下面可以有多个运营,你可以按照产品品类、渠道,风格等分出几个运营,让他们横向管理,也可以按进货,销售,推广等职能来区分。

如果你是一个品牌多个店,或者一个公司多个品牌或者不同行业的产品,你可以针对性的让他分别带领不同的团队发展。运营晋升主要以业绩考察为主,如果分职能管理,则需要相应的KPI指标。根据企业自身的情况而定吧。

淘宝电商运营的工作内容主要有以下几点:1.店铺整体的运营工作:结合店铺品牌以及消费人群来确定好网络销售品牌定位,然后制定规划;2.宝贝拍摄和美工服务:拍摄定位,会有专业的美工团队的,会提高建议并且和顾客确定好风格要求,拍摄策划,模特方面的选择、拍摄方式选择、场景选择以及创意构思等等;3.店铺推广:方法有很多,比如在网上发布文章,做网络广告,参加淘宝活动等。

电商运营基础知识(电商运营是做什么)

2、电商运营平时的工作内容都有哪些?要详细具体些!

个人的一些观点:电商运营之道——电商之殇我们可以频繁的从众多企业相关文章或者论调里面看到“企业运营”这个词,一个很好理解但却不知道难倒多少精英管理者的一个名词。正式定义上企业运营是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称,这是一个需要通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。电子商务运营,在以上理论的基础上还有很多特别之处。1、电子商务不是高科技企业,不能套用运营方式电子、信息、生物等十一个领域是高科技企业,但电子商务不能算完全意义上的高科技企业,一般高科技人才要占到20-30%。

在我看来,电商人完全没有必要把我们自己标榜成高科技企业。所以,我们要更像一个零售企业,把控制成本、管理好供应链和提高客户消费体验作为运营的首要目标,而不是按一个高科技企业把技术前沿作为首要目标。这几年,我们能看到许多传统零售行业的运营精英被邀请到了电子商务公司。

如,京东的副总裁张守川之前就是在国际知名零售企业负责运营。相反,纯高科技公司高管做电商运营的反倒少了。2、运营电子商务是传统企业没法回避的挑战如果你是一家传统企业,而且线下做得不错,那么极有可能你的渠道会拿着你的货,或清库存,或冲量,到网络上去销售,从而打乱你的销售体系。

另外,凡客、麦包包等各行各业利用互联网建立起来的电子商务品牌会大量出现,这些品牌会抢走原本属于你的忠实用户,或者直接截走刚开始拿工资的新客户。所以,是否要开始运营电子商务,已经不是传统企业的兴趣问题,而是决定企业生死的大问题。3、运营方向和模式靠数据我曾经在去年说过,在淘宝上,至少还有2年好机会。就拿化妆品来说,淘宝2010年的总交易额是4000亿,化妆品大概占5%,200亿左右的销售。

但是,在淘宝上做得好的化妆品品牌不过10多个,累计销售额占比约30%,还有70%,140亿的市场是竞争相对不激烈的市场。2012年淘宝交易额8000亿的时候,这个市场就更大,完全能够容纳更多传统品牌和电子商务品牌。这不过是非常非常简单的数据分析,电商平台都有很多数据,做运营的人一定要看这些数据,分析你的方向和模式。希望我的回答对你有些帮助!广义上来说,运营的工作内容包含这几块:a、内容产出内容大致分为四种:一是营销方案方向的banner、push、短信文案、,重在吸引用户点击。

二是偏推荐方向的导购文案,深入挖掘商品或者服务者的特色,对其内容包装和推广提高转化。三是规则说明型内容,活动的玩法,相关的标准和产品的功能说明,需要简单直接让用户明白。四是场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣,唤起用户的需求b、资源把控活动、频道都是资源位,资源是有限的,就会出现竞争,资源的管理就需要立规矩,不然就会有人问资源位的标准是什么,为什么他能上我不行,这涉及到横向行业、品类维度的划分,和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。

细化来说还包括同一个页面,商品先后排序的调整优化。c、数据分析数据分析整理的很重要,从哪几个角度分析,需要哪些指标,不同指标间如何横向纵向对比分析,数据的变化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改进的举措。从完全不会,到逐步有一套思想方法,个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准,是辅助科技学决策的重要手段,不会做数据分析的运营就是瞎子。

d、沟通做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成,很多的时候都在辩论探讨中。作为需求方,需要与产品、设计、开发同学沟通,保证需求不变形,实际最终效果。最为资源方,需要与行业商家同学沟通,明确规则和标准。

e、杂事说运营琐碎,就是因为安排好以上几大块工作外,需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事,细分来看其实包含了三个岗位,内容运营、活动运营、产品运营,提炼这几个岗位的侧重点。产品运营的目标运营的本质是经营,运营是有成本的,因此有极为明确的目标:1.扩大用户群2.寻找合适的盈利模式增加收入3.提高用户活跃度。

无论运营怎么玩,花样有多少,殊途同归到一点:营收。即便是短期的扩大用户,提高用户活跃度,到最后还是回归到盈利这个点。

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3、电商运营是做什么

1、电商运营首先要选择优质的产品,必须有好的产品才能开展电商运营的其他步骤。2、有了优质产品之后,就需要知道你的产品卖给谁,也就是定位目标客户。3、目标客户定位好之后要做的就是引流,如何让目标客户来你的店铺。4、把目标客户引来之后,如何让客户购买你的产品,也就是目标客户的转化,这就需要做好用户体验。

5、最后要做的就是用户黏性,用户对你店铺的忠诚度就是对你店铺的综合评分。

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4、电商运营有哪些具体流程?

电商客服,上班时间是早上9:00-晚上的24:00,每天只要能够使用在线聊天工具回答客户问题,促成交易同时查询跟踪物流情况,确保货物到客户手上,如果客户不满意,使用日事清的电商销售模块及时解决客户提出的问题和退货要求。电商运营,1、负责团队管理与公司网店整体规划推广、营销、推广等系统经营性工作,以及网店的日常维护、改版、销售,售后服务等运营与管理工作(活动设置,折扣设置,店铺陈列等),根据营销策略及计划,协调市场和促销资源,策划、组织、执行推广活动。2、负责淘宝等平台产品排名的优化(如关键词,人气宝贝,浏览量等),店铺流量的优化(用过营销手段增长店内PV,独立IP),转化率的优化(流量转为销量的研究),数据研究统计(CNZZ),淘宝营销工具的优化和利用(如直通车,搭配套餐,秒杀,打折等)。

3、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息,通过网站后台数据分析制定相应的优化方案。负责研究基于淘宝站内各种推广渠道和方法。简单来说就是需要熟悉平台、业务,并针对平台作出有效的计划、方案。电商策划,可以说是电商运营职位的工作细化,1、负责网店文案(淘宝文案)的编辑对货品进行直观、感性、富有吸引力的描述,提高货品描述的转换率;2、编写和优化网站内容的商品介绍,卖点文字的提炼与润色,从而有效提升消费者购物欲望;电商美工,顾名思义,就是美化图片,由店面形象设计到logo,再细化到图片描述,力求打动消费者。

一般都要求拥有基本的代码,切图用。电子商务运营具体有流程如下:1.确定产品目标;2.定位分析产品;3.推广费用预算;4.推广方式渠道的选择;5.推广总结等流程。

5、电商运营的主要内容是什么?

店铺运营店铺运营包括基本的开店操作,店铺装修、产品的更新、订单处理等等工作内容。属于核心的基础工作。对于个人创业者而言,这些过程都需要自己独立完成处理。而资金能力的店铺可以找运营人员完成这个过程。

产品运营产品运营其实就是你店铺中宝贝的包装、上下架、价格定位、补货出货等工作内容。其中涉及到宝贝的包装文案等内容运营的工作,也有线下渠道以及物流的合作等。流量运营流量运营是电商运营的核心工作。如果说店铺运营是线下实体店的房子,产品运营是提供你销售的物品。

那流量运营就是你拉拢顾客的渠道。一般流量运营有三种形式:凭借电商平台内部渠道规则,通过店铺免费优化提升自己的展示排名。通过平台内部竞价机制排名,获取更多的流量,属于付费推广形式。通过平台外部推广,例如社群推广、第三方分销平台等等。

活动运营活动运营是刺激产品销售以及吸引大流量的一种形式,我们都熟悉的天猫双十一,京东618等大型的电商活动过程中,很多店铺也会推出自己的活动。无论是大活动,还是小活动都属于活动运营,一般有秒杀活动、打折活动、发布优惠券等等形式。其中拼多多平台凭借拼团购买吸引了大批的流量。

这也是电商活动的一种形式。电商运营专员属于商业工作人员类型的职业,主要做的内容有:1、负责公司电商平台运营,包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营;2、根据网站营销数据进行深入分析,对每个产品运营情况进行评估,提炼卖点,指导美工进行页面优化,提升搜索量,促进销量;3、负责收集市场和行业信息,分析竞争对手,关注对手的变化和选款、定价等营销策略,结合本店优势提供有效应方案;4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源;5、每日统计分析最新数据,并根据数据变化采取针对性运营措施。扩展资料:运营专员包括三个方面的运营:1、市场运营:通过花钱的不花钱的方式,进行对产品的一系列宣传,曝光,营销等行为的干预手段。多见于需要一定程度砸钱的产品,但砸钱和市场行为不是等同的,既有不花钱的市场行为,也有砸钱的其他运营手段。

这一点为主要运营手段的往往是一些离钱近的企业,因为只有离钱近,有完整盈利模式的才会在市场运营中不断扩大投入。2、用户运营:以人为中心的运营手段,常见于ugc社区,以贴近用户,团结用户,引导用户为手段的运营方式。表现在你会发现网站运营人员非常愿意和用户交流,逗比,谈天,八卦,有的时候你都分不清这是用户还是官方工作人员。3、内容运营:这有两种进路,一种是在ugc社区,将用户产生的高质量内容,通过编辑,整合,优化等方式进行加工,配合其他手段进行传播。

参考资料来源:搜狗百科-运营参考资料来源:搜狗百科-电商运营。

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